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前言：经营之“道”
一、其他企业的成功经验，如何为我所用
1.消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通
2.直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍
3.成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育
4.知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？
.案例分析：西门子公司新产品推广案例
思考题：
1.不断的市场投入是否一定会有良好的回报（资源如何整合）
2.面对同行竞争，我们是否有机会超越（创新才能生存）
3.他山之石能否全部为我所用（拿来主义的危害）
4.任务当前，是方向重要还是速度重要（方向正确的重要性）
二、营销策略的制定
1.策略的制定靠信心、经验、组成？ 法VS理VS道
2.资讯、信息与情报如何提供
3.资讯、信息与情报如何管理
4.资讯、信息与情报如何服务于策略的制定
.案例研讨：通用电气战略抉择案例分析
思考：
1.竞争有几个层次？企业销售的仅仅是产品？
2.客户似乎无影无踪，我们的发展是依靠超销售还是集体智慧？
3.市场似乎无处不在，我们绝不放弃任一个？
4.抵制诱惑与克服困难谁更不易？
温馨提示
本课程为线上网络课程，报名后，我们的工作人员会在**时间与您取得联系，在约定时间内统一发放听课链接。
课程大纲
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